CICA- Dünya Müteahhitler Birliği İnşaat 5.0 Çalışma Grubu Başkanı, Yüksek Mimar ve Sosyolog Demet Demirer tarafından kaleme alınan “İnşaat Sektöründe Çevik Dönüşümün 500 Günü”, klasik proje yönetimi anlayışının neden artık yeterli olmadığını sorgularken; çevik yönetim yaklaşımının inşaat sektöründe nasıl uygulanabileceğini, hangi engellerle karşılaşıldığını ve bu engellerin nasıl aşılabileceğini bütüncül bir hikâye üzerinden anlatıyor.

“İnşaat Sektöründe Çevik Dönüşümün 500 Günü”
Kitap

Yazar: Demet Demirer
Yayınevi: Seçkin Yayıncılık
Basım Tarihi: Mart 2026
Sayfa Sayısı: 308
Boyut: 16 x 24 cm

Kitap, yarım asırlık bir müteahhitlik firmasının krizle yüzleşmesini ve bu krizi fırsata çevirme yolculuğunu merkeze alıyor. Çevik dönüşüm, sadece yeni araçlar, yeni yazılımlar ya da yeni rapor formatları olarak değil, zihin yapısı, kültür ve liderlik dönüşümü olarak ele alınıyor. Demirer, yaklaşık 500 gün süren çevik dönüşüm sürecini, üst yönetimin değişimi başlatması, tüm proje paydaşlarının “takımlar takımı” anlayışıyla bir araya gelmesi, saha ekipleriyle çevik çalışma, iş programından yol haritasına geçiş, yalın yönetim, dijital dönüşüm ve inovasyonun bütünleşmesi, kendi kendine organize olan, uçtan uca değer üreten ekipler başlıkları altında detaylandırıyor.

Kitap, inşaat projelerinde yaşanan gecikmelerin, kalite problemlerinin ve maliyet artışlarının yalnızca teknik değil, yönetimsel ve insani nedenleri olduğunu ortaya koyuyor. Hiyerarşik, silo bazlı ve kontrol odaklı yapıların karmaşık ve belirsiz projelerde neden başarısızlığa yol açtığını örneklerle ele alıyor. Önsözünde Mehmet Yitmen, kitabı şu sözlerle tanımlıyor: “Bu kitap bir yöntemi değil, bir bakış açısını anlatıyor. İnşaat sektörüne ‘başka türlü de olabilir’ dedirten güçlü bir ışık.”

Ayrıntılı bilgi ve satın almak için: www.seckin.com.tr

Demet Demirer
30 yıla yaklaşan mesleki deneyimiyle inşaat sektörü, proje yönetimi, çevik dönüşüm, dijitalleşme ve organizasyonel gelişim alanlarında çalışmalar yürütmektedir. Yüksek mimar ve sosyolog kimliğiyle, teknik bilgi ile insan odaklı yönetimi bir araya getiren özgün bir perspektife sahiptir.